الخطة الاستراتيجية 2026–2030
لوحة الأداء الاستراتيجي

عن الاستراتيجية

مركز الملك عبدالعزيز للخيل العربية الأصيلة

الرؤية

تحقيق الريادة العالمية في حفظ وتطوير سلالات الخيل العربية الاصيلة وتعزيز مكانة المملكة عالميا بكفاءات وطنية كمركز ثقافي واقتصادي مستدام للخيل العربية الاصيلة بحلول عام 2030

الرسالة

نسعى للعناية والمحافظة على سلالات الخيل العربية الاصيلة وتراث الفروسية وتعزيز مكانتها عالميا عبر توثيقها وتمكين الملاك والمربين بخدمات متميزة ودعم البحث والابتكار والتحول الرقمي وتنظيم البطولات والفعاليات وبناء شراكات استراتيجية محلية ودولية، وتطوير الكفاءات المتخصصة بما يرسخ دور المملكة كوجهة عالمية لموروث الفروسية ومركزا للتميز والاستدامة الثقافية والاقتصادية في مجال الخيل العربية الاصيلة.

ريادة عالمية لموروث الخيل العربية الأصيلةالخيل العربية الأصيلة .. إرث وريادة عالمية

القيم المؤسسية

الأصالة

المحافظة على نقاء الخيل العربية الاصيلة وتعزيز موروث الفروسية

الشفافية

تعزيز مبدأ الشفافية في أعمال المركز والقرارات

التعاون والتكامل

التعاون والتكامل مع جميع أصحاب المصلحة والمهتمين

الاستدامة

ضمان استمرارية المركز في تقديم الأعمال والخدمات بجودة عالية وتحقيق أثر طويل المدى

الابتكار

تبني الحلول الحديثة والتقنيات

4
مناظير
4
محاور
13
أهداف
83
مصطلح في المسرد
المنهجية: بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
المصدر: المسودة 7 — الحالة: مسودة
الأفق الزمني: 2026-2030 · سنة خط الأساس: 2025
الجهة الحاضنة: مكتب متابعة الأداء الاستراتيجي · مدير إدارة الاستراتيجية: الأستاذ عبدالرحمن القعيشيش
هذا نموذج أولي للمراجعة والملاحظات قبل النقل إلى النطاق الرسمي.