الخطة الاستراتيجية 2026–2030
لوحة الأداء الاستراتيجي

الاستدامة المالية

الدراسة التفصيلية للمحافظ — نوفمبر 2025 (النسخة النهائية)

76%
تغطية التكاليف المجمّعة
إيرادات ÷ تكاليف (٥ سنوات)
128.3M
إجمالي الإيرادات (٥ سنوات)
168.2M
إجمالي التكاليف (٥ سنوات)
25
خدمة مسعّرة

محفظة خدمات ملاك الخيل

تغطية 115% · 19 خدمة
120.2M
الإيراد (٥ سنوات)
104.6M
التكلفة (٥ سنوات)
15.5M
الصافي
سيناريوهات الإيراد السنوي
متحفظ
19.2M
معتدل
24.0M
متفائل
28.8M
أبرز المقابلات المالية (ريال)
تبليغ ولادة850
تسجيل خيل في البطولات3,300
تسجيل خيل مستورد1,600
تغيير اسم الخيل850
نقل ملكية200

محفظة التصاريح والتراخيص

تغطية 13% · 6 خدمة
8.1M
الإيراد (٥ سنوات)
63.5M
التكلفة (٥ سنوات)
-55.4M
الصافي
سيناريوهات الإيراد السنوي
متحفظ
1.3M
معتدل
1.6M
متفائل
1.9M
أبرز المقابلات المالية (ريال)
تصريح بطولة جمال (محلية)25,000
تصريح بطولة جمال (دولية)50,000
تصريح مزاد7,500
ترخيص مربط (كل 3 سنوات)1,500
رخصة تجارية (عناية/تدريب)150

اعتماد المقابلات المالية (QI-1) هو القرار المُمكِّن — يفتح إيراداً ذاتياً يقارب 24 مليون ريال سنوياً في السيناريو المعتدل.